Er du blevet indkaldt til medarbejderudviklingssamtale, også kaldet MUS, og vil vide, hvordan du skal gribe den an? Så se med her. Jeg fortæller dig nemlig, hvordan du gør. MUS afholdes typisk 1-3 gange om året. Nogle ledere tager samtalen alvorligt, andre gør ikke. Uanset hvad de gør, så skal du tage det alvorligt. Det er en vigtig samtale, hvor du og dine ledere taler om dit arbejdsliv på et mere overordnet plan end den dialog, I har på de hyppigere 1:1 møder. Til MUS laver I konkrete udviklingsmål sammen, og derfor er forberedelsen til MUS-samtalen vigtig, da den giver dig større muligheder for at få indflydelse på dit arbejdsliv. Vi anbefaler, at du begynder din forberedelse allerede 4-6 uger inden din MUS, hvor du måske en gang om ugen noterer en række ting ned. F.eks. hvordan din arbejdsmængde er i forhold til den tid, du har til rådighed. Hvilke opgaver har du, og hvilke af dem giver dig energi, og hvilken tager din energi. Gør dig også overvejelser om, hvorfor nogle opgaver giver dig energi. Er det teamet? Formålet? Metoderne? Hvilke resultater eller opgaver er du mest stolt af? Har du fået positiv feedback fra kollegaer, samarbejdspartnere, kunder? Et af formålene ved MUS er nemlig også at gøre din værdi synlig. Så hold dig ikke tilbage her. Tænk over, hvordan du egentlig trives med kollegaerne socialt og fagligt. I forhold til dine leder ved du, hvad der forventes af dig, og om du gør det godt nok, og i forhold til balancen til dit privatliv. Hvis du har været til MUS før, så se på de aftaler, I lavede sidst. Hvad er status? Hvis du ikke har været til MUS før, kan du se på, hvad I aftalte ved tre måneders samtale, og om det stemmer overens med det, du oplever. Et par dage inden jeres MUS skal du samle op på dine noter og vælge dine vigtigste temaer og budskaber. Dine ledere vil stille spørgsmål, der drejer sig om mange af de emner, jeg allerede har nævnt. Men det er vigtigt, at du har styr på, hvad du vil have ud af samtalen. Hvis du skal tale om noget, der er vanskeligt for dig at få sagt, så sørg for at øve dig på det inden. Medbring dine noter til mødet og få afklaret i starten af mødet, hvordan dokumentationen foregår, så du er sikker på at få jeres aftale om fremtiden på skrift. Udvikling, trivsel, mål, opgaver og relationer er noget, du også bør tale med dine ledere om i løbet af året. Hvis du gør det, så er det nemmere for jer at finde en fælles vej og indgå konkrete aftaler til din MUS. Held og lykke med din MUS-samtale.