Ved du egentlig, hvad du kan og bør bruge din leder til? Det er der mange nyuddannede, der ikke gør. Og derfor vil vi gerne i den her video fortælle dig, hvordan du får det bedste ud af din leder. Din leder er din vigtigste sparingspartner, og vil altid spille en meget central rolle i dit arbejdsliv, din udvikling og din trivsel. Det er derfor afgørende, at du har et godt og tillidsfuldt samarbejde med din leder. Det øger sandsynligheden for, at du fastholder motivationen i dit job. I Danmark har vi en meget uformel arbejdskultur, men der er stadig forskel på, om du er medarbejder eller om du er leder. Din leder er ikke din ven, men en, der har dit professionelle ansvar for dig, og som også har nogle strategiske målsætninger, som du gerne skal bidrage til. Tænk på din leder, som din professionelle medspiller. Du skal bruge din leder til at få en bedre forståelse af, hvad du bliver målt på i dit nye job, hvilket niveau de enkelte opgaver skal være på, og samtidig også gerne til at få feedback på din indsats. Det gælder både fagligt, men også i samarbejde med kollegaer. Som nyuddannet og nyansat generelt, er det naturligt at være i tvivl om, hvor grænserne for din nye rolle går, og hvad de forventes, at du skal levere på. Hvis ikke du ved, hvad du bliver målt på, så kan du heller ikke vide, hvilke opgaver du skal prioritere. Det er umuligt for dig at vide, hvilket niveau de forventes at udføre dine opgaver på. Nogle gange skal det være 100%, andre gange er der 80% faktisk godt nok. Men hvilke 20% er det så, der ikke behøver at sidde i ligeskabet? Hvis du ikke får den feedback fra din leder, så kan du ende med at spille tid på at forbedre noget, som du faktisk allerede har styr på. Frem for at hæve dit niveau på områder, hvor du måske ikke er helt så skarp. Uden viden om din mål, forventet niveau på opgaverne og feedback, så vil du føle dig ret forvirret i hverdagen. Og det er svært senere at skulle evaluere på dine opgaver og behov for udvikling ved mus-samtaler. Hvis du oplever at have for mange eller måske for svære opgaver, er det altså også din leder, du skal gå til. Din leder kan hjælpe dig med at prioritere i dine opgaver. For du skal huske på, at din leder har det strategiske overblik, og ved i højere grad end dig, hvilke opgaver, der bør prioriteres. Sammen kan I lave nogle ændringer, så det bliver en bedre balance for dig. Det er altså ikke et svaghedstegn at sige til, hvis du pludselig føler dig udfordret på tid eller opgaver. Tværtimod. Det er en måde, hvorpå du hjælper dine leder, da manglende leverance på opgaver fra din side i sidste ende falder tilbage på dine leder og også på afdelingen. Husk på, at dine leder ved rigtig meget, men mangler altså ofte detaljerne fra din dagligdag. Så det forventes faktisk, at du selv siger til, hvis du føler dig presset, eller mangler viden, eller måske oplever andre ting, der faktisk kan forhindre dig at udføre dit arbejde. Din leder er også din adgangsbillet til udvikling og efteruddannelse. Mangler du viden eller kompetencer for at kunne udfylde din rolle, så er det også dit ansvar at gå til din leder, som så kan tage det hele i betragtning. Det kan også være, at du har særlige ønsker for en fremtidig rolle eller måske en retning for din udvikling. Det kan du også med fordel drøfte med din leder. Alt det kan du lære meget mere om i vores video om musamtalen. Den gode leder hviler i at kunne hjælpe dig godt videre i din udvikling. Også selvom det måske betyder, at du søger over i en ny rolle internt, eller måske på sigt søger nye udfordringer andre steder.